Nya trender och klimatförändringar: Är vi redo för framtidens ”coolcation”?
Klimatförändringarna påverkar inte bara miljön – de förändrar också hur människor reser. När länder längre söderut i Europa blir allt varmare, förväntar vi oss att fler besökare kommer att söka svalare klimat under sina semestrar, så kallad ”coolcation”. Det nordiska klimatet, våra sjöar, skogar och öppna landskap kan komma att locka nya turistströmmar på ett sätt vi tidigare inte sett.
Men är vi redo för den ökade belastningen? Vår rapport pekar på vikten av att förbereda oss nu genom att utveckla en hållbar strategi som möter både dagens och framtidens behov. Det handlar om att bygga en robust infrastruktur och skapa strukturer som säkerställer att platsutvecklingen styrs av hållbarhetsprinciper snarare än kortsiktiga vinster.
En plan för framtidens utmaningar – och svårigheterna med att bryta gamla strukturer
Genom Tillväxtverkets utlysningar Hållbar platsutveckling genom turism 2021 och förlängningen 2022 blev Visit Hornborgasjön beviljat medel till projektet Hållbar platsutveckling Hornborgasjön. Detta gav oss möjligheten att fördjupa oss i frågan om det offentliga ansvaret och bygga mer kunskap kring perspektivet platsutveckling genom turism.
Vi tog fram två rapporter som skulle lägga grunden för en hållbar platsutveckling vid Hornborgasjön. Syftet var att skapa en väg framåt där turismutvecklingen kan ske i samklang med platsens behov, naturens bärkraft och lokalbefolkningens förväntningar. Rapporterna, som utarbetades genom dialog med både tjänstepersoner och politiker, är ett omfattande dokument som beskriver hur vi kan utveckla Hornborgasjön till en hållbar destination – på riktigt.
Rapporten visar på värdet av samarbete över förvaltningsgränser och vikten av att integrera turismutvecklingen i den övergripande samhällsplaneringen. Men som med alla planer, stötte vi också på de utmaningar som följer med att försöka förändra gamla strukturer och tankesätt. Att gå från vision till verklighet kräver inte bara mod. Utan också en långsiktig förankring som överlever både politiska skiften och personliga engagemang.
Personberoende och utmaningen med eldsjälar
Rapporten adresserar personberoendet i utvecklingsarbetet. Alltför ofta är framgångar beroende av enskilda individer – eldsjälar – som driver projekten framåt med stor passion. Men vad händer när dessa individer försvinner eller byts ut? Ofta ser vi att gamla strukturer och silo-tänkande återuppstår när nya chefer eller politiker kommer in. Utan samma förståelse för hållbar platsutveckling.
Vi måste därför fokusera på att få hållbarhetsfrågorna väl förankrade i organisationerna på alla nivåer – från politiska ledare till tjänstepersoner.
Framtidens utmaningar kräver modiga beslut och samverkan
Klimatförändringar och nya turistströmmar kommer att pröva kapaciteten och hållbarheten för många destinationer. För att vara redo krävs inte bara att vi tar fram planer, såsom vår rapport. Utan också att vi vågar genomföra dem – även när motstånd finns. Det kräver ett mod att ifrågasätta gamla strukturer och att öppet erkänna de utmaningar vi står inför, även internt.
Platsutveckling genom turism måste bli en integrerad del av samhällsplaneringen, där alla aktörer drar åt samma håll. Samarbete är nyckeln, och ingen aktör kan längre arbeta isolerat. Denna insikt är central för att vi ska lyckas hantera de kommande decenniernas utmaningar.
Att navigera mellan vision och verklighet
Att göra framtidens platser med många besökare hållbara är en väg fylld av utmaningar. Att gå från vision till verklighet kräver mer än bara planer – det kräver strukturer som är starka nog att överleva politiska förändringar och personalbyten.
Vi i Visit Hornborgasjön genomgår förändringen att börja jobba med platsutveckling på ett strukturerat och långsiktigt sätt. Vi har våra utmaningar men hoppas kunna inspirera andra destinationer att ta steget mot en mer hållbar framtid. Där vi jobbar förutom med platsutveckling genom turism även sätter fingret på hur vi konkret kan jobba med regenerativ turism och definiera vad ansvarsfull kommunikation är för oss.
Här är några punkter vi nu efter rapporten försöker eftersträva
◆ Skapa gemensamma mål och avtal: Utveckla avsiktsförklaringar och samarbetsavtal som tydligt definierar roller och ansvar mellan aktörer för att främja samverkan.
◆ Motverka silo-tänkande: bryta ner stuprör inom organisationer och främja en kultur av samarbete.
◆ Engagera lokalbefolkningen: Våga inkludera lokalbefolkningen i beslutsprocesser och utvecklingsarbete för att skapa en känsla av delaktighet och ansvar.
◆ bygga robusta strukturer där arbetet fortsätter oavsett förändringar i ledningen eller personalen. Då kan vi säkra att förändringen överlever på lång sikt.
Framtiden kräver att vi förändrar vårt sätt att tänka och agera
För att klara detta måste vi vara modiga, bryta gamla mönster och skapa en kultur av samverkan som överlever individerna som driver den. Framtiden kräver att vi förändrar vårt sätt att tänka – och agera.
Vill du veta mer om vår rapport och hur vi på Visit Hornborgasjön arbetar för en hållbar framtid? Kontakta oss gärna för att diskutera hur vi kan samarbeta för att möta framtidens turismutmaningar.